Gemeenschappelijke visie is essentieel voor leren in organisaties
Een gemeenschappelijke visie is essentieel voor de lerende organisatie. Ze zorgt voor focus en de energie om te leren. Want leren kan pijnlijk zijn. En als we voelen dat we …
Strategische coaching, innovatie, organisatieontwikkeling, HB
Een gemeenschappelijke visie is essentieel voor de lerende organisatie. Ze zorgt voor focus en de energie om te leren. Want leren kan pijnlijk zijn. En als we voelen dat we …
Waarom is innoveren moeilijk? Goede ideeën worden vaak afgewezen, omdat ze ingaan tegen wat we denken dat werkt. Of hoe iets hoort te zijn. Onze mentale modellen bepalen hoe we …
Het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting is gisteren naar de Tweede Kamer gestuurd? Is het voldoende? Een paar kanttekeningen. De veronderstelling dat de markt zorgt voor een balans tussen vraag en …
Dertig jaar geleden publiceerde Peter Senge zijn bepalende boek The Fifth Discipline. Wat zijn de kunst en kunde van de lerende organisatie (de ondertitel van het boek)? 💫 Systeemdenken: organisaties …
Deze maand ben ik aan iets nieuws begonnen*. Daarvoor kom ik graag in contact met mensen die mijn klanten kunnen zijn. Om meer te horen wat ze als problematisch ervaren …
Op 3 februari van dit jaar deelde ik wat kennis en ervaringen over hoogbegaafdheid. Dat de deed ik in het HB-café Alkmaar. (Als je de presentatie die ik gebruikte nog …
Het leven kent heel gelukkige momenten, maar is aan de andere kant niet altijd gemakkelijk. Dat geldt niet alleen voor HB-ers, maar die hebben daarbij wel met specifieke obstakels te …
Inleiding Veel hoogbegaafde volwassenen herinneren zich nog precies het moment waarop ze ‘hoogbegaafd werden’. Bij sommigen begint het met de kinderen, die bijvoorbeeld slecht aansluiting blijken te hebben op school. …
Patricia Ryan Madson schreef in 2005 het boekje Improv wisdom. Daarin 13 lessen uit het improvisatietheater. Haar advies: pas die ook toe in het dagelijks leven. Waarom dit pleidooi voor …
‘Prima dat jullie tevreden zijn. Maar hoe gaat dit verder als Merel weg is?’, zegt Jane. Het botert vaak niet zo tussen haar en Hans, de bestuurder die soms zomaar …