Hoe je als maatschappelijke organisatie zorgt dat je op koers blijft in het realiseren van de impact die je wilt maken: strategische monitoring (deel 1)

Samenvatting Heb je als maatschappelijke organisatie scherp welke impact je wilt maken, dan is het vervolgens zaak te monitoren of je die ambitie waarmaakt. Met een proces van strategische monitoring kun je informatie verzamelen, analyseren, presenteren en delen. Zo kun je je veronderstellingen over wat werkt testen, waar nodig snel bijsturen en je daar goed … Meer lezen Hoe je als maatschappelijke organisatie zorgt dat je op koers blijft in het realiseren van de impact die je wilt maken: strategische monitoring (deel 1)

Hoe vind je de sleutels tot je slapende potentieel als leider? Boekbespreking van Coherence, door Dr. Alan Watkins

Coherence Dr. Alan Watkins

Ben je geïnteresseerd in de onderliggende factoren van effectief leiderschap? Wil je jezelf als leider verder ontwikkelen – de sleutels vinden tot je slapende potentieel als leider, als het ware. Dan zou ik me zeker verdiepen in dit boek! Het werd geschreven door Dr. Alan Watkins. Hij is opgeleid als arts, studeerde ook af in … Meer lezen Hoe vind je de sleutels tot je slapende potentieel als leider? Boekbespreking van Coherence, door Dr. Alan Watkins

Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is

Samenvatting Voor maatschappelijke organisaties en projecten voldoet de klassieke strategie uit het bedrijfsleven maar voor een klein deel. Door een Theory of Change te maken laat je zien welke impact je wilt bereiken en hoe je dat denkt te gaan doen. Een Theory of Change zorgt – binnen je hele organisatie – voor focus, een … Meer lezen Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is