Ga (meer) netwerken | HB en ondernemen Challenge | Opdracht 3

Samenvatting Dit is de derde opdracht in het kader van de HB en ondernemen Challenge. Het onderwerp is netwerken. Netwerken hoort bij ondernemen, maar is niet altijd tweede natuur voor hoogbegaafden. Ze denken dat ze er niet goed in zijn en ze zien ertegenop zichzelf te verkopen. In dit artikel beschrijf ik vier stappen die … Meer lezen Ga (meer) netwerken | HB en ondernemen Challenge | Opdracht 3

In 7 stappen je overtuigingen overwinnen die je eigen ontwikkeling in de weg zitten | HB en ondernemen Challenge | Opdracht 2

Samenvatting: Bij je ontwikkeling als mens en/of ondernemer kunnen je eigen overtuigingen je danig in de weg zitten. Hoe kun je die overwinnen? Door te ervaren dat ze niet kloppen. In dit artikel beschrijf ik hoe je in zes stappen een experiment kunt opzetten, uitvoeren en evalueren om er afscheid van te nemen. Dit artikel … Meer lezen In 7 stappen je overtuigingen overwinnen die je eigen ontwikkeling in de weg zitten | HB en ondernemen Challenge | Opdracht 2

Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is

Samenvatting Voor maatschappelijke organisaties en projecten voldoet de klassieke strategie uit het bedrijfsleven maar voor een klein deel. Door een Theory of Change te maken laat je zien welke impact je wilt bereiken en hoe je dat denkt te gaan doen. Een Theory of Change zorgt – binnen je hele organisatie – voor focus, een … Meer lezen Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is

Hoogbegaafdheid en coaching: vergeet innovatie niet!

Beste Adrienne, Vandaag las ik je oproep op LinkedIn: ‘Beste netwerk; ik help met veel plezier hoogbegaafden (en hsp’ers) met het beter begrijpen van zichzelf, het creëren van een leven met plezier en voldoening en met het vinden van passend werk. Ik zie helaas dat er veel hoogbegaafden op een plek zitten die niet past … Meer lezen Hoogbegaafdheid en coaching: vergeet innovatie niet!

Toyota Kata? Goed kijken hoe het zit, een onmogelijk doel stellen en leren maar!

Voor deze blog had ik vandaag op de planning staan een eerste artikel over organisatieverandering te schrijven. Ik had de tip gekregen een soort manifest te maken. Dan weet men waar je voor staat. Da’s handig voor potentiële klanten. Dat manifest volgt misschien nog – het is nogal wat werk en ik kwam er nog … Meer lezen Toyota Kata? Goed kijken hoe het zit, een onmogelijk doel stellen en leren maar!