Interveniëren met impact
Hoe intervenieer je het meest effectief bij patronen in teams? Mijn vriend Christoph volgde een cursus interveniëren met impact – aanwijzingen om teams op systemische wijze te coachen. Hij vertelde …
Stabiele ICT én snel een innovatieve applicatie invoeren? Zo gaat het samen
Ken je dat? Je wilt snel een innovatief idee implementeren om te kijken of het in de praktijk ook werkt. Voor het automatiseren van het proces zoek je een simpele …
Waarom vertrouwen de basis is van elk advieswerk
Heb jij ze ook? Van die kennissen die alleen over zichzelf praten? Zullen die ooit je vrienden worden, denk je? Zo werkt het bij advieswerk dus ook. Hoezo? Wat is …
De ban van beheersing | Boekbespreking
Robert van Putten promoveerde medio vorig jaar op een proefschrift over maakbaarheid. Het werd ook als boek uitgegeven, onder de titel ‘De ban van beheersing: Naar een reflexieve bestuurskunst’. Maakbaarheid? …
Het Datagedreven Innovatie Canvas: toolkit voor datagedreven werken in publieke organisaties
Frans Feldberg en Tom Pots hebben recent hun white paper gepubliceerd over DatCan, hun toolkit voor succesvolle dataprojecten. Veel organisatie willen ‘datagedreven’ zijn, maar lang niet alle dataprojecten leveren uiteindelijk …
De 10 beste. Mijn boekentips van 2020.
Je hebt mijn boeken top-tien van 2020 nog te goed. Hier zijn ze: 10. Ben Hardy: Personality isn’t Permanent De gedachte is algemeen aanvaard dat mensen iets hebben dat persoonlijkheid …
Hoe maak je het onbespreekbare bespreekbaar? (de Woody Allenmethode)
‘Het wordt een puinhoop.’ Niels kijkt naar Wilma. Daar gaan we weer, denkt hij. ‘Jouw plan deugt van geen kant, Niels. Het verkoopteam kan dat helemaal niet aan. Ze hebben …
Hoe krijg je meer grip op kantoorpolitiek? (Werkt zelfs voor Mark Rutte)
Vrouwen hebben gemiddeld 17 minuten per dag nodig om te beslissen wat ze aantrekken. Verstandig, want je kleding bepaalt hoe succesvol je bent. Zo is het met kantoorpolitiek ook. Je voorbereiding bepaalt je succes. …
Waarom je sommige collega’s zo slecht begrijpt – en waarom niet iedereen aan de pub quiz meedoet
Moedeloos ben je. Weer anderhalf uur discussiëren. En geen meter opgeschoten. Je begrijpt soms echt niet wat die ander beweegt Je plant nog eens een bespreking. Je legt het nog …
De 4 typen managementproblemen en hoe je ze oplost
Marco Koopmans werkt op een Amsterdamse baggerboot. Hij vist elke dag oranje hoedjes, auto’s en seksspeeltjes uit de grachten. Dat zou je niet denken, als je naar het water kijkt. …