managementadvies
Op 6 juni 1944 begon de invasie die zou leiden tot het einde van de tweede wereldoorlog. De geallieerden legden aan de kust van Normandië twee kunstmatige havens aan met …
Ambities en goede voornemens hebben we als mensen vaak genoeg. Helaas zijn we zelf vaak de barrière voor de veranderingen die nodig zijn om die werkelijkheid te maken. In onze …
De Rijksoverheid heeft er veel baat bij dat kennis van ambtenaren die uit dienst gaan of van functie veranderen behouden blijft. Daarom investeerde ze in een overzicht van 10 interventies …
In So good They Can’t Ignore You bestrijdt de auteur Cal Newport de breed geaccepteerde gedachte dat je je in de keuze van je werk moet laten leiden door je …
De gedachte is algemeen aanvaard dat mensen iets hebben dat persoonlijkheid wordt genoemd en dat die gedurende hun leven min of meer vast staat. Die gedachte heeft bezwaren. Ze gaat …
Soms voel je je als een vlieg die op zijn rug ligt. En dan kan er zomaar een oerkracht zijn uit onverwachte hoek, die je met een ruk uit je benarde positie …
Samenvatting Veranderen is moeilijk, maar waarom eigenlijk? Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey onderzochten het en presenteren in dit boek hun originele kijk op weerstand tegen veranderingen en een methode …
Samenvatting Er is nog maar weinig onderzoek gedaan naar hoogbegaafdheid bij volwassenen. Tessa Kieboom en Kathleen Venderickx onderzoeken dit onderwerp al wat langer. Op basis van hun onderzoek verscheen in …
Iemand vroeg me: Hoe doe je dat eigenlijk? Je bedrijfsvoering in control krijgen? Een simpele vraag. Het antwoord is niet zo eenvoudig. Waarom is dat zo moeilijk? Drie redenen. Kijk …
Samenvatting: Veel hedendaagse organisaties kennen een klassieke command-en-control structuur, zoals die in de 19e eeuw is opgekomen en in de 20e is geperfectioneerd. Daardoor zijn ze te log om snel …