Basis op orde! Je bedrijfsvoering in control in 12 stappen

Samenvatting: Bedrijfsvoering – het samenhangend geheel van bedrijfsmatige processen en functies – is een essentieel onderdeel van elke maatschappelijke organisatie (elk commercieel bedrijf ook trouwens). Functioneert je bedrijfsvoering goed, dan zie je dat terug. In de continuïteit van je organisatie; in hoge, constante kwaliteit van dienstverlening; in kostenefficiency; en in een hoog adaptatievermogen en continue … Meer lezen Basis op orde! Je bedrijfsvoering in control in 12 stappen

‘Gezag’ van Mark van Vugt en Max Wildschut | Boekbespreking

Samenvatting Er is een mismatch tussen het ‘natuurlijke leiderschap’ waar de evolutie ons als jager-verzamelaars op heeft voorbereid en wat leiderschap in onze moderne werkorganisaties in de praktijk vaak is. Door naar leiderschap te kijken vanuit evolutiepsychologisch perspectief, krijg je inzicht in die mismatch en kun je een betere leidinggevende worden Werk je als leidinggevende … Meer lezen ‘Gezag’ van Mark van Vugt en Max Wildschut | Boekbespreking

Wat is innovatie?

Maatschappelijke organisatie willen en moeten steeds sneller innoveren. Kennis over wat innovatie precies is, hoe innovatie werkt en welke factoren innovatie stimuleren is, helpt je om die versnelling te bereiken. In deze blogpost een definiitie van innovatie en tips om te onderzoeken wat het innovatieprofiel is van jouw organisatie, zodat je gericht ontwikkelingen kunt inzetten om innovatiever te worden.

Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is

Samenvatting Voor maatschappelijke organisaties en projecten voldoet de klassieke strategie uit het bedrijfsleven maar voor een klein deel. Door een Theory of Change te maken laat je zien welke impact je wilt bereiken en hoe je dat denkt te gaan doen. Een Theory of Change zorgt – binnen je hele organisatie – voor focus, een … Meer lezen Theory of Change: hoe je als maatschappelijke organisatie laat zien welke impact je maakt en wat daarvoor nodig is

Mijn nieuwe aanbod: innovatiecoaching voor maatschappelijke ondernemers

Sinds begin dit jaar bied ik ondernemers, bestuurders en managers in maatschappelijke sectoren een unieke vorm van innovatiecoaching. In de vorm van een jaarprogramma bied ik je kennis aan over hoe je innovatie versnelt, denk ik met je mee hoe je die praktisch toepast in jouw organisatie en stel ik mijn netwerk open om daar … Meer lezen Mijn nieuwe aanbod: innovatiecoaching voor maatschappelijke ondernemers

Doe je mee aan mijn onderzoek naar HB en innovatie?

Voor mijn afstudeerscriptie voor de masteropleiding management aan de open universiteit zoek ik mensen voor een interview van maximaal 1,5 uur. Het onderwerp waar ik onderzoek naar doe is het innovatieve werkgedrag van hoogbegaafden. Mijn begeleider is Noks Nauta, bestuurslid van het Instituut Hoogbegaafdheid Volwassenen (IHBV) en ervaren onderzoeker, onder meer op het terrein van hoogbegaafdheid. … Meer lezen Doe je mee aan mijn onderzoek naar HB en innovatie?

Sneller veranderen? Doe een werkconferentie!

Organisaties zijn continu in beweging. Ze ontwikkelen nieuwe producten en diensten, optimaliseren hun processen en passen zich aan op hervormingen vanuit de overheid. Zulke veranderingen effectief en snel doorvoeren lukt niet elke keer even goed. En lukt sommige organisaties beter dan andere. Dus zijn alle hulpmiddelen welkom. Loopt jouw organisatieverandering niet lekker? Komt ze moeilijk … Meer lezen Sneller veranderen? Doe een werkconferentie!

De beperkingen van projectmanagement voor ICT-implementaties

Projectmanagement is een geaccepteerde methodiek bij het bouwen van ICT-toepassingen. Ze wordt ook veel gebruikt om ICT-systemen te implementeren. Dat is best goed, want projectmanagement heeft een paar grote voordelen die de grip op het implementatieproces vergroten. Toch geeft de invoering van een nieuw ICT-systeem vaak gedoe. Zou dat ook komen door het gebruik van … Meer lezen De beperkingen van projectmanagement voor ICT-implementaties

Voor directeuren en managers: gebruik je ICT nog niet optimaal? Zo kom je een eind.

Informatietechnologie ontwikkelt zich razendsnel. Dat levert bedrijven een mooie belofte op. ICT kan ons werk een stuk effectiever en efficiënter maken. Maar dat valt in de praktijk vaak tegen. Regelmatig lezen en horen we over projecten die mislukken, apparatuur die duurder uitvalt en systemen die het werken niet gemakkelijker maar moeilijker maken. Wat kun je … Meer lezen Voor directeuren en managers: gebruik je ICT nog niet optimaal? Zo kom je een eind.

Ondersteunende diensten in de non-profit sector – uitdagingen, kansen en veranderaanpak (deel 1)

Stafdiensten in non-profit instellingen hebben een grote uitdaging. De omgeving verandert steeds sneller, het primaire proces krijgt het meer en meer voor het zeggen en er wordt bezuinigd op de dure interne adviseurs. Al met al een hele verandering. Niet zonder risico’s trouwens. Hoe pak je dat op een verantwoorde manier aan? De ondersteunende diensten … Meer lezen Ondersteunende diensten in de non-profit sector – uitdagingen, kansen en veranderaanpak (deel 1)