Strategische coaching, innovatie, organisatieontwikkeling, HB
Peter Senge verdeelt in zijn boek De Vijfde Discipline de ‘kunst en praktijk van de lerende organisatie’ in vijf disciplines: systeemdenken, persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gemeenschappelijke visie en teamleren. (Wil …
Wat is het belangrijkste kenmerk van goed draaiende teams? Alle leden zijn opgelijnd. Ze hebben elk hun specialismen en talenten ze vullen elkaar aan. En ze delen een missie, een …
Dertig jaar geleden publiceerde Peter Senge zijn bepalende boek The Fifth Discipline. Wat zijn de kunst en kunde van de lerende organisatie (de ondertitel van het boek)? ? Systeemdenken: organisaties …
Hoe intervenieer je het meest effectief bij patronen in teams? Mijn vriend Christoph volgde een cursus interveniëren met impact – aanwijzingen om teams op systemische wijze te coachen. Hij vertelde …
‘Het wordt een puinhoop.’ Niels kijkt naar Wilma. Daar gaan we weer, denkt hij. ‘Jouw plan deugt van geen kant, Niels. Het verkoopteam kan dat helemaal niet aan. Ze hebben …
Op 6 juni 1944 begon de invasie die zou leiden tot het einde van de tweede wereldoorlog. De geallieerden legden aan de kust van Normandië twee kunstmatige havens aan met …
Ambities en goede voornemens hebben we als mensen vaak genoeg. Helaas zijn we zelf vaak de barrière voor de veranderingen die nodig zijn om die werkelijkheid te maken. In onze …
Samenvatting Veranderen is moeilijk, maar waarom eigenlijk? Robert Kegan en Lisa Laskow Lahey onderzochten het en presenteren in dit boek hun originele kijk op weerstand tegen veranderingen en een methode …
Iemand vroeg me: Hoe doe je dat eigenlijk? Je bedrijfsvoering in control krijgen? Een simpele vraag. Het antwoord is niet zo eenvoudig. Waarom is dat zo moeilijk? Drie redenen. Kijk …
Samenvatting: Veel hedendaagse organisaties kennen een klassieke command-en-control structuur, zoals die in de 19e eeuw is opgekomen en in de 20e is geperfectioneerd. Daardoor zijn ze te log om snel …