Strategische coaching, innovatie, organisatieontwikkeling, HB
Peter Senge verdeelt in zijn boek De Vijfde Discipline de ‘kunst en praktijk van de lerende organisatie’ in vijf disciplines: systeemdenken, persoonlijk meesterschap, mentale modellen, gemeenschappelijke visie en teamleren. (Wil …
Wat is het belangrijkste kenmerk van goed draaiende teams? Alle leden zijn opgelijnd. Ze hebben elk hun specialismen en talenten ze vullen elkaar aan. En ze delen een missie, een …
Organisaties leren, doordat mensen leren. Persoonlijk meesterschap noemt Peter Senge in zijn boek The Fifth Discipline terecht als één van de praktijken in lerende organisaties. Het is zelfs de basis, …
Dat is: de kunst om het gehele systeem te zien – de subsystemen waar het uit bestaat – en hoe al die componenten elkaar beïnvloeden. En van daaruit te kijken …
Waarom is innoveren moeilijk? Goede ideeën worden vaak afgewezen, omdat ze ingaan tegen wat we denken dat werkt. Of hoe iets hoort te zijn. Onze mentale modellen bepalen hoe we …
Dertig jaar geleden publiceerde Peter Senge zijn bepalende boek The Fifth Discipline. Wat zijn de kunst en kunde van de lerende organisatie (de ondertitel van het boek)? 💫 Systeemdenken: organisaties …
Deze maand ben ik aan iets nieuws begonnen*. Daarvoor kom ik graag in contact met mensen die mijn klanten kunnen zijn. Om meer te horen wat ze als problematisch ervaren …
Op 3 februari van dit jaar deelde ik wat kennis en ervaringen over hoogbegaafdheid. Dat de deed ik in het HB-café Alkmaar. (Als je de presentatie die ik gebruikte nog …
Het leven kent heel gelukkige momenten, maar is aan de andere kant niet altijd gemakkelijk. Dat geldt niet alleen voor HB-ers, maar die hebben daarbij wel met specifieke obstakels te …
Inleiding Veel hoogbegaafde volwassenen herinneren zich nog precies het moment waarop ze ‘hoogbegaafd werden’. Bij sommigen begint het met de kinderen, die bijvoorbeeld slecht aansluiting blijken te hebben op school. …